CMI
Cuadro de Mando Integral para la toma de decisiones
Gracias a nuestra experiencia en el desarrollo de Cuadros de Mando Integral (CMI), ayudamos a las empresas a disponer de la información estratégica necesaria para medir el progreso en el logro de sus objetivos, mejorar su capacidad de liderazgo y gozar de una sólida trayectoria de éxito.
“El 85% de los equipos directivos invierten menos de 1 hora al mes para discutir sobre la estrategia”
La gran cantidad de datos con los que las empresas cuentan en la actualidad es, sin lugar a duda, una gran fuente de conocimiento y suponen la base para la generación de valor.
Sin embargo, esta ingente cantidad de información, hace más fundamental que nunca el uso de herramientas, que permitan discernir lo estratégico de lo operativo, establecer relaciones causa-efecto y orientar la evolución de la actividad de una compañía.
Contamos con una dilatada experiencia con el empleo de la metodología Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral), habiendo trabajado junto a Robert Kaplan y David Norton durante años, creadores de esta prestigiosa metodología.
En Co-enable somos expertos en diseñar mapas estratégicos e implantar los principios del Strategy Execution Premium Process de los mismos profesores.
A través de esta y otras herramientas estratégicas, identificamos los indicadores estratégicos clave que facilitan y simplifican la toma de decisiones oportunas.
Contribuyendo a aportar precisión y objetividad en la gestión de su empresa, a conectar el corto con el largo plazo y a ofrecer una visión integral de la organización.
Implantando soluciones que incrementan su rendimiento corporativo.
Contactar
¿En que podemos ayudarte?
Nuestro objetivo es ayudar a las empresas en su camino hacia el éxito, implicándonos de manera personal y comprometiéndonos a llevar a cabo todas las acciones para su logro.
¡No dudes en solicitarnos toda la información que necesites!